P.Coelho sakė - gyvenimas sudėtas ne iš troškimų, o iš visų mūsų poelgių.
Gyventi, reiškia veikti. Ir mąstyti. Ir rašyti.
-
Kuo užsiimame: / Sociokratija - valdymas dinamiškai

Sociokratija - valdymas dinamiškai

Dinamiško organizavimosi" sprendimus - sociokratiją, holokratiją - atradau tuomet, kai ėmiausi ieškoti praktinių sprendimų, kurie padėtų padaryti struktūrinius pakeitimus organizacijose, apsisprendusiose pereiti nuo piramidinės hierarchijos prie dinamiškos hierarchijos. Tam reikia išspręsti paradoksą - kaip suteikti laisvę ir atsakomybę kiekvienam darbuotojui ir profesionalui, IR tuo pačiu išsaugoti valdymo kontrolę ir apsaugoti investuotojo interesus.

Dinamiškas valdymas yra verslininkų surastas praktiškas valdymo būdas, kaip alternatyva autokratijai ir demokratijai.

Tam skirtas puslapis yra www.susirinkimai.com

Dinamiško valdymo logika žmogaus galią laiko esminiu progreso elementu, o žmonių efektyvų bendradarbiavimą  būtinu organizavimo rezultatu. Dinamiškas valdymas reikalingas tam, kad galėtume lanksčiai reaguoti ir veikti kiekvienoje situacijoje (pvz., kai reikia keisti nuomonę, nes gavome naujos informacijos arba nepasiteisino ankstesni sprendimai), kad žmonės galėtų veikti patys, greitai ir savarankiškai, tuo pačiu darniai suderintai su kitais.

Dinamiško valdymo tikslas yra suderinti paradoksą: veikti darniai besikeičiančioje aplinkoje, tuo pačiu judėti pirmyn (progresuoti) greitai ir dinamiškai; išsaugoti, kas veikia ir keisti, kas nebeveikia iš karto, kai tik identifikuojama "įtampa" (dar vadinama disonansu tarp to, ko norime, ir to, kas realiai yra).

Štai ką pasakoja tie, kurie dirba dinamiškai:

Dinamiškas valdymas buvo sukurtas Olandijoje (tuomet vadinosi Sociokratija), ir dabar po truputį skleidžiasi visame pasaulyje. Viena iš jo atšakų, plėtojamų JAV, vadinasi Holakratija. Tačiau abiejų pamatas tas pats:

Dinamiškai valdoma tuomet, kai:

- sprendimai priimami ten, kur vyksta darbas ir veiksmas, kuo labiau decentralizuojant. Organizaciją vienija ir pirmyn veda jos veiklos paskirtis ir prasmė (deranti su lyderio asmenine vizija);

- išlaisvinama žmonių asmeninė galia ir potencialas, t.y. žmonės dirba, nes jie supranta savo darbo prasmę, o ne todėl, kad vadovas liepė;

- veikla yra efektyvi, t.y. veiklos organizavimo susirinkimų dėka žmonės patys susitaria, kaip jiems geriausia drauge susidirbti. Nebereikia švaistyti energijos tarpusavio skundams ir konfliktams, kas ko nepadarė;

- veikla yra veiksminga, t.y. operatyvinių susirinkimų dėka žmonės suderina savo veiksmus ir projektus, sinchronizuotai dinamiškai darant tai, kas darosi, yra veiksminga, ko reikia dabar;

- organizacija tampa greita, t.y. pradėjus darbą organizuoti pagal kylančias įtampas ir jų dinamišką sprendimą, sukuriamas toks reakcijos modelis, kuris leidžia prisitaikyti prie išorės chaoso ir pasiimti atsirandančias galimybes;

- organizacija tampa lanksti, t.y. pradėjus darbą organizuoti pagal kylančias įtampas ir jų dinamišką sprendimą sukuriamas toks bendradarbiavimo modelis, kuris padeda persiorganizuoti greitai ir lanksčiai.


Kaip galima gauti šias žinias:

- pažintinė mokymosi ir darbo diena (aprašyta www.susirinkimai.com);

- bendras projektas - organizavimosi pertvarkos procesas, pritaikant žinias praktikoje, sprendžiant konkrečius darbinius klausimus klausimus ir problemas, pertvarkant susirinkimus ir lavinant dinamiško valdymo įgūdžius.

Norite pasikalbėti plačiau? Parašykite arba paskambinkite +370 659 01886.